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Avec les JIVEs, intégration garantie pour les managers de Veolia

À travers les JIVEs — Journée d’intégration Veolia Environnement —, le Groupe propose depuis 25 ans à ses nouveaux managers du monde entier de découvrir ses activités et ses marchés, de s’approprier ses valeurs, sa culture et son mode de fonctionnement, de développer un sentiment d’appartenance et de se construire un réseau interne. Un rendez-vous qui fait écho à la campagne #WeAreResourcers…

L’organisation de sessions d’intégration des nouveaux cadres, qu’ils soient fraîchement recrutés ou nouvellement promus, est au cœur de la politique de ressources humaines de Veolia. Depuis 25 ans, le Groupe met en place plusieurs fois par an les JIVEs, Journées d’intégration Veolia Environnement.

Jiveurs et Ressourceurs

Sur le Campus Veolia de Jouy-le-Moutier, en France, trois sessions des JIVEs sont organisées chaque année. Aujourd’hui, les “Jiveurs” internationaux représentent jusqu’à 50 % des effectifs d’une promotion. Ces rencontres sont donc de formidables opportunités de tisser des liens, durant trois jours, avec des collègues qu’ils n’auront pas forcément l’occasion de revoir par la suite. Le lien avec le pilier « Nous avançons ensemble » de la campagne #WeAreResourcers est manifeste.

« Créer des synergies est un travail de longue haleine ! Si le One Veolia est aujourd’hui une évidence, rappelons-nous qu’il y a encore quelques années, le Groupe était organisé en plusieurs divisions… Les JIVEs ont su installer une cohésion entre des activités autrefois très étanches », souligne Manuèle Lemaire, directrice générale déléguée du Campus Veolia Seine et Nord, à Jouy-le-Moutier.

Ces sessions permettent aussi de valoriser les collaborateurs, notamment ceux qui viennent de l’international : « Pour eux, ce temps d’intégration en France, dans le Campus historique du Groupe, est vécu comme une reconnaissance », ajoute Adel Somai, business développeur, chargé des JIVEs sur le Campus Veolia Seine et Nord.


Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »

Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »


Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »

Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »


Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »

Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »


Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »

Les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches »

JIVE, mode d’emploi

Chaque session JIVE réunit entre 180 et 210 participants durant trois jours, en présence d’un ou plusieurs membres du Comité exécutif de Veolia. Antoine Frérot et François Bertreau (lire son interview) participent à l’ouverture et à la clôture de chacune et se prêtent, à cette occasion, à un exercice de questions-réponses avec les stagiaires. Commencent ensuite les séances de brainstorming : les Jiveurs apprennent à se connaître lors d’un « Café du monde » avant d’être séparés en « ruches » de 40/50 participants, co-animées par un intervenant extérieur et un collaborateur de Veolia. Chaque ruche doit traiter une question stratégique en collectant le maximum d’informations lors des ateliers, tables rondes et visites de sites proposés. Le deuxième jour est consacré aux rencontres avec des experts du Groupe — directions de zones, directions Technique et performance, Développement, innovation et marchés, fonctions support. Le dernier jour est réservé à une visite de site, suivie d’une séance de consolidation des connaissances. Puis, chaque ruche présente le fruit de sa réflexion sur la question stratégique qui lui a été posée.

Objectif d’intégration réussi

Tous les participants aux JIVEs, interrogés dans le cadre d’une évaluation menée sur un an et demi, se déclarent très satisfaits de cette manière de découvrir le Groupe, à travers ses activités à l’international ou ses stratégies locales. Ils apprécient les échanges avec les membres du Comité exécutif, leur disponibilité ainsi que l’opportunité de construire un réseau de relations pérenne. Les plus anciens témoignent de l’importance qu’ont eu — tout au long de leur carrière — ces liens tissés lors des JIVEs, parfois bien des années auparavant.

 

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