Christophe Maquet

提倡回收再利用的文化和法规
Published in the dossier of 十月 2018

Christophe Maquet,威立雅日本执行副总裁兼董事——能源,废物及工业水

威立雅日本在2016年设立了塑料回收再利用部门…这一举措的背景是什么?

需要提到的是威立雅日本成立于2002年,当时只有单一业务线:市政还有工业水管理。2014年我们的发展开始超出水务范围。首先,是针对生物质项目中能源业务的增长,其次是针对废弃物市场的开放。威立雅在塑料回收再利用领域的国际定位在回收再利用率远高于欧洲的日本有了回响。2016年,威立雅收购了同一集团的三家公司,推出了这一业务线。传统上,日本优先考虑两种回收再利用方法: 焚烧和机械加工。2000年实行的3R政策——即减少,再使用和循环再生,使废物收集率大幅提高,导致废物焚烧失去了市场份额。这对威立雅来说是一个绝好的机会,可以有望看到在一个严格监管的市场上回收再利用材料数量的自动增加。

除了工业专有技术,威立雅还能为这个先进的国家带来什么?

在日本,我们生活在塑料消费的一个悖论中。对无可挑剔的包装的执念使几乎所有的东西都被包装起来,甚至是单个的水果——有时是被包了好几层。这个注重回收再利用并实行3R政策的国家并没能普及从源头就必须减少塑料消耗这一理念。这种观念的转变不会在一夜之间完成!鉴于此,在民众以及公共和私人决策者中开展教育并提高他们的认识是威立雅的重点之一。我们正为此做出努力,特别是通过与曾两次来日本的特茹(Tara)科考船的合作。2017年,特茹在该国各地不同港口停留了12次,接待的公众主要是小学生。在每个停靠港口,威立雅都会组织当地客户、合作伙伴和员工登船参观,以提高他们对海洋塑料污染的认识。

日本在亚洲地区塑料废物管理方面的作用是怎样的?

作用很重要,尤其是其塑料原料的高品质在世界范围内得到了广泛的认可。亚洲国家之间存在大量塑料废物流。然而,2018年1月,中国政府宣布了“禁令”,禁止某种品质的塑料废物和分拣塑料进入其领土。这对日本产生了重大影响,它必须面对本土内显著增加的待回收再利用的塑料废物量。