与时间的夺命竞赛
从9月8日星期五起：威立雅与政府部门一起，通过飞机运送了一个移动式海水淡化装置，以满足当地民众对饮用水的迫切需求。
9月8日星期五、9月9日星期六：威立雅将在瓜德罗普的几名员工调到圣马丁岛，以加强当地团队力量。他们的任务是对饮用水输送设施的状况进行评估，这是设施重新投入使用的前提。
9月12日星期二：基金会的第一支专家队伍抵达现场。他们接收了超过十吨的水储存、输送和质量分析设备，这些设备由法国红十字会通过飞机运达。第二天起，两位海水淡化技术方面的威立雅援军志愿者完成了应急移动式设施的调试并投入使用。
9月15日星期五：通过一架安东诺夫巨型军用运输机，移动式海水淡化装置从马德里被运送到瓜德罗普的机场。行程的最后部分由驳船完成，从皮特尔角直到圣马丁岛。此项行动对基金会的团队来说是一个真正的挑战，他们负责转运、卸载、组装和启用一台对恢复岛上部分饮用水起着关键作用的设备。
9月20日星期三：基金会的一个新团队到达圣马丁岛，协助已在现场团队解决输送管网问题。与法国红十字会一起，他们设立了十二个紧急供水点（连接到管网和分配管道的储水点），每天寻找漏水处并修复管线。同时，修复设备及车辆通过海路运抵，以供负责修复原有设施的团队使用。
9月24日星期日：移动式海水淡化装置开始运行，最大产量为600 m3/天（它的启动由于飓风玛利亚过境而延迟）。
9月28日星期四：岛上65%的居民再次获得饮用水，所有的海水淡化装置（包括移动式海水淡化装置）每天的产量超过350万升。
在厄玛，一场5级（飓风强度的最高级）飓风过境的第二天，圣马丁岛（法属部分有40,000居民）和圣巴尔泰莱米岛（约9,500居民）一片凄凉：船只和汽车被嵌入建筑物，到处可见堆积在一起的屋顶、窗户和墙壁的残骸；连续几天机场停止使用，电力设施和海水淡化厂均遭到破坏…人员伤亡之外还有严重的财物破坏。
集中精力援救圣马丁岛
由于没有任何天然淡水储备——既没有河流也没有地下水可以在紧急情况下使用，这两个岛全依赖于威立雅的三个海水淡化设施。然而，这些设施全遭到严重破坏，集团因此为向民众提供饮用水而行动起来。
“水的生产及输送设施破坏严重，将需要几个月的时间才能恢复正常服务，”从灾区返回的威立雅基金会总代表Thierry Vandevelde强调。“这些设施自然都位于海边，因此在飓风扫过时部分被淹没。”
救援团队的精力主要集中在圣马丁岛，那里的海水淡化设施和管网受到的破坏最严重。
重新启动水的生产和输送
9月22日，圣马丁岛的饮用水生产和输送缓慢但却稳定地恢复起来。海水淡化设施提前达到了既定目标，每天已经提供150万升饮用水，即灾前水厂生产能力的30%。威立雅团队再接再厉，对管网、个人管线进行修复。十月初，水产量超过每天三百万升，超过65%的家庭再次得到供水。成绩归功于各个方面的总动员，包括本地、瓜德罗普和法国的员工，紧急情况应对、海水淡化、饮用水分配、污水处理和管网恢复专家。所有人都与政府部门、社区和其他本地运营商如法国电力公司保持了密切合作。
长期应急管理
来自威立雅基金会的志愿者们开始着手启用来自马德里的威立雅移动式海水淡化装置（参见第25页加框文字）。同时，由于预先进行了淡水的储备，在厄玛过境的最初几天，圣马丁西部的大城市马里戈特的马里戈特医院就开始了淡水的供给。作为临时应急措施，在威立雅基金会团队的支持下，法国红十字会设立了十二个供水点。所提供的水质量为“卫生”级别，可满足卫生需要，但在最初阶段并不能取代瓶装水，譬如饮用水。“我们仍处于紧急状态，” 法国威立雅水务集团总秘书处主任，负责海外领土事务的Nicolas de Saint-Martin在十月初重申。威立雅应急小组继续与在现场人员进行每日沟通，分享信息、联合决策、反馈需求等，甚至连夜间和周末都没有间断！
募捐活动
威立雅众多员工希望向受灾的人们表达他们的爱心，为了满足他们的要求，威立雅基金会开设了一个特别的“厄玛救援”账户。威立雅员 工每捐赠一欧元，基金会另捐赠一欧元。因为在非紧急时期，局势的严重性会需要长达几个月的持续性救援。“所有捐款将用于资助由威 立雅基金会支持与跟踪的紧急救援、捐赠项目以及随后的重建工作，”Thierry Vandevelde总结道。
随着生产的逐步恢复，岛上的生活慢慢回归正常轨迹。威立雅现在必须开始一项长达数月的工作，即逐渐将所有城区的管网连接起来。与此同时，集团也正在不懈地努力恢复废水处理服务。当务之急是清理下水道，防止污水淤塞和内在卫生风险。这如同短跑比赛过后，马拉松赛又正式开始。圣马丁的重要数据
81%的家庭拥有饮用水（2017年11月初）
