倡导一项抗击霍乱的全球战略
全球抗击霍乱联盟（GAAC）是一个国际咨询平台。成立于2010年，抗击1月12日海地地震后席卷全国的流行病的同时，对19世纪最严重灾祸之一在全球范围死灰复燃的恐惧，使得世界卫生组织逐渐恢复其全球霍乱控制任务组（GTFCC），该组织经常寻求全球抗击霍乱联盟的专家支持。联盟主席Ibrahim Mayaki对联盟的战略做了解释。
为什么建立了一个抗击霍乱的国际联盟？
Ibrahim Mayaki
因为在此之前，没有一个平台将公共及私人部门、学术界和基金会结合在一起并致
力于解决霍乱问题。全球抗击霍乱联盟的本意在于创造一个多方参与的联盟，聚集一些因工作成果而闻名的人物，使联盟在一些主要国际机构面前具有最高知名度。联盟不具备实操能力，只为抗击霍乱提供方法建议。
在抗击霍乱的策略方面，世界卫生组织和全球反霍乱联盟之间是否有不同？
我认为我们的战略是互补的。联盟没有实操功能，负责制定抗击霍乱的方法，而世界卫生组织首先是利用疫苗应对危机。我们的目标不尽相同：我们把卫生基础设施的发展放在首位。
这是威立雅基金会成为联盟执行董事会成员的原因吗？
是的。基金会从威立雅的专业特长及其管理水、废弃物和能源的业务中获得自己的擅长之处。这帮助我们确定了一些方式方法，并可以在诸如乍得、尼日尔等其它国家复制。
您是否建议采用经过实地验证的方法或程序？
须如此。多年来，威立雅基金会和全体流行病学家在刚果民主共和国开展的实地工作使我们了解了引发疾病的因素，首先就是与水和卫生质量有关的因素。
您是如何工作的？
有了这种多方参与的、能够提出可复制方法的平台，我们就拥有极有效的宣传工具来赢得诸如洛克菲勒和希尔顿基金会的参与，从而推进合力的产生。我们进而不仅与世界卫生组织，而且与各国政府部门（如公共健康部、卫生部等）以及南美洲泛美健康组织展开了密切合作。
全球反霍乱联盟及其实地实施的卫生行动是如何促进非洲发展的？
与所有这些参与者一起，我们不仅应对危机，而且还组织预防并为促进发展而行动。我们的活动孕育了泛非洲发展署（NEPAD）并帮助它确定了教育和技能培训项目。这对于我们在52个非洲国家所建立的卓越水管理中心、在诸如灌溉或城市基础设施等各种领域都提供了宝贵支持。
政治稳定和解决方案的持久是相辅相成的吗？
显然，持久的解决方案需要稳定的政治局面。过去10年来，有众多当地和国际参与者积极参与的、在刚果民主共和国进行的实地工作，有着极为积极的意义。尽管困难重重，仍然取得了成绩。譬如，当地水务部门以前没有与卫生部门携手工作。将他们都带到实地后，帮助结成了伙伴关系和密切的关联。如果我们想最终根除霍乱，就必须拥有正确的方法，采取这样的正确行动。
