Olivier Carlat社会发展与劳工关系总监
培训在威立雅战略中的地位是什么？
培训存在于集团的基因中，它在新的组织架构“一个威立雅”中的地位更为关键，因为它的成功很大程度上源于我们留住人才、培养才干和加速技能传授的能力。这些是我们培训政策的关键轴心。
具体而言，如何建立培训与市场需求之间的关联？
我们的各种培训计划是所有相关部门相互联结的成果。它们是通过与当地运营单位密切联系而制定的，并通过我们在九个国家建立的威立雅学院以及一些主要与法国、中国、波兰等国家的大学和顶尖学校建立的伙伴关系来推广。正是这种多样性确保了我们的培训课程与我们全球客户的真实期望相匹配。智能增长（Smart Growth）计划就是一个生动的例子。这个计划的目的是让一个团队将世界其它地方开发的解决方案引入到当地市场，并已经在韩国实施。我还想提下SPARK，这是我们波兰团队设计的一个计划，旨在鼓励新老员工间的知识传授，以保证供给客户的专业特长的水准。
如何在威立雅的培训政策中融合资源再生达人的精神？
从入职会议开始，这种精神就渗透到我们所有的培训项目中。知识和技能获取与身为解决方案中一份子的理念并存在这种精神中，使集团每位员工都能够感受到自己正在为满足客户全球化的可持续发展作出贡献。这真正体现了“我们并肩前行”的一面！
