通过培训和技能传授 满足工业客户的需要

仁川自由经济区距首尔约五十公里，占地约两万公顷。2013年威立雅在这里成立了亚洲地区新的培训中心——工业技术和培训中心（ITTC）。 这个3.3万平方米的校园专注于工业领域水务服务的培训。对于自2000年起进入韩国的威立雅来说，水务领域的业务占据重要地位：在赢得现代石化的第一份水务管理合同后，威立雅巩固了其在韩国现代电子旗下三家设施的业务，现代电子现为SK海力士，专业生产半导体，是超纯水的消耗大户。

为工业战略服务

在ITTC开业之前，威立雅在亚洲已有三个培训中心，而且都位于中国（上海、珠海和常州）。这些地方专门提供市政水务领域相关培训。成立ITTC是为了补充这一类设置，并支持集团的工业市场发展战略。该中心包括一些试点工业设施和前沿实验室，而培训模块则是根据工业客户的问题所在而设计的。一个亚洲独一无二的水质分析实验室由此面世，每年为威立雅及一些客户处理大约60,000份样品。

培训和技能传授

ITTC还用于评估威立雅员工的业务知识，以便更好地确定他们的培训需求，并使他们获得必要的工业技术技能。目的是全方位分享：专业知识，基础设施，设备管理等。“在ITTC，威立雅培训威立雅，”威立雅中国副总裁，负责学习与创新事务的MalongnaChein表示。“这为我们的培训文化奠定了基调，在这个文化中，公司的每个人都要对其他人的发展，因而在整个亚
洲地区的知识传授负责。”

迄今为止，ITTC提供着一整套的培训计划——在2017年共有19个，包括冷却水系统管理、优化工作环境、建筑行业的能源绩效和合同管理、废弃物处理介绍，威立雅“给她力量”（Empowe’Her）/“领导岗位上的女性”（WIL）活动，以及接待外部代表团（熊津能源公司，海力士，巴黎第九大学，等等）参观，等。

持续才能评估

ITTC依靠其全面多样的培训计划和装备超先进的设施，使每个威立雅员工都能够明白重视岗位技能培训（CBT）的必要性。通过持续才能评估，它使企业得以确定培训中的缺项，以便更好地加以补充。该中心已将此作为第一要务，并在整个集团内广泛传播这一方法。

“一个威立雅”工具

目前完全致力于水务的ITTC不久将利用其模块化的特点建立集团另外两个主要业务领域——能源和废弃物管理——的试点单位。这两个部门的人员已经前来了解中心的组织架构。“从长期来讲，这里将为整个集团工作，” Malongna Chein强调到。“我们从ITTC这样一个极其灵活的卓越平台获益很多，它提供了一个与威立雅世界各地业务相链接的共同核心，并能够适应当地市场现状。